CMMI向全球Parnter发布2.0版别说明

　　CMMI向全球Parnter发布2.0版别说明

　　2017年6月初，CMMI Institute向全球Parnter发布了CMMI V2.0更新信息。SW-CMM是CMMI最前期的形态，由于SW-CMM完成了对项目中软件部分的掌控，导致硬件、工程与服务部分的问题凸显，因此在1995年产生了SE-CMM。随后SW-CMM、SE-CMM，以及“Service”与“Acquisition ”的交融，令曾经的CMMI研发组织看到结构交融的效益后，带着这样的基因，CMMI Insititute孕育除了今日的CMMI V2.0。

　　除了模型交融的价值外，CMMI的难以了解、投入高昂、实施困难、过时且质量无法确保，也一直是外界诟病的焦点。CMMI Insititute在认证听取了客户反应后，将此次CMMI V2.0版别的晋级政策确定为以下三个方面：

　　出现契合模型标准的最佳实践，进步企业绩效，且成果可验。

　　通过下降本钱与缩短时间，帮助企业快速界说那些与商业成果、ROI、绩效直接相关的才能。

　　以对用户与潜在用户的商场洞察为根底，强化与用户的直接关联的特色。

　　CMMI V2.0的核心变化在于：

　　建立“绩效导向的才能”，帮助企业了解绩效的需求，建立绩效政策，追踪、度量与达到绩效政策；然后解决了验证CMMI实施的价值与ROI的问题。

　　新的点评方法将试图进步点评成果的可靠性与置信度，下降整体的点评本钱；然后满意进步CMMI点评的整体效益，下降点评过程中的时间、工作量与本钱。

　　新增如安全与确保等方面的内容，以应对要害的事务需求；可扩展的结构途径，可以嵌入例如agile/Scrum等方法论；然后让CMMI更加靠近商场，习气当下盛行的多种方法论。

　　平实的言语，让CMMI模型易于学习与了解；在线途径可以帮助用户定制与裁剪出适宜企业特定政策的模型；Enhanced Training Implementation Tools所供给的指导，将为CMMI的实施与晋级供给指导；这会使得CMMI更加易用与用户和睦。

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